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首届中国传媒融合发展年会在青岛召开
时间:2015-11-24 作者: 点击数:

    以“新媒体·新融合·新突破”为主题的首届中国传媒融合发展年会暨第二届中国报业新媒体发展大会在青岛西海岸新区开幕。全国160多家主流媒体的360多位老总和专家汇聚一堂探讨媒体融合之道,凝聚融合发展共识,加快推动传媒业转型升级。

  嘉宾主题演讲聚焦媒体升级

  推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的重大战略部署。首届中国传媒融合发展年会将全面展示《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布一年来,中国传媒业融合发展所取得的成果,总结发展经验和模式,探讨融合发展的方向和态势,进一步促进传媒系统转型升级。

  大会邀请业界知名专家和媒体负责人发表精彩主题演讲,聚焦媒体融合升级。大会举行“直播中国·重走丝路”大型融媒体报道授旗仪式和媒立方——中国移动媒体产业基地筹备启动仪式,开展百家媒体老总“看青岛西海岸新区”活动。圆桌论坛、县域新媒体研讨会就热点话题展开探讨。

  互联网大咖参会讨论跨界融合

  大会还特别邀请有高度视野又有实战经验的知名互联网公司专家,现场与媒体嘉宾共同探讨传媒深度融合发展的路径。来自腾讯、搜狐、今日头条等机构的嘉宾将以主题演讲的形式介绍媒体融合时代新技术、新应用。

  据了解,首届中国传媒融合发展年会,备受中国传媒界关注。媒体参会的360多人中,社长、总编辑达百人,人民日报、光明日报、科技日报、中国网络电视台等中央级媒体,天津日报报业集团、福建日报报业集团、四川日报报业集团、贵州日报报业集团、山西日报报业集团等省级媒体以及广州、深圳、成都等副省级城市媒体,市、县级媒体均派员参会,全国众多记者前来采访报道年会。为了让更多的受众及时了解大会盛况,青岛日报、青岛早报、青岛晚报、青岛新闻网、掌上青岛、青报网、青网等青岛日报社、青岛报业传媒集团旗下的各媒体将首次以 “中央厨房”的新闻制作方式全程报道大会,实现报道流程平台化、报道内容定制化、报道形式可视化,为受众提供全景、多维、立体的新闻报道产品。关注大会最新消息和深度观察,可关注各媒体及各媒体网站、官方微博与微信。

  “媒体融合发展是传统媒体的转型方向,也是新媒体的发展机遇。”910日,《光明日报》副总编辑、融媒体中心主任陆先高在接受记者采访时表示,要实现融媒体发展,就是要不断推出融合后的媒体产品,以新的传播形态满足不同用户的需求,实现新的市场收益。

  今天,以移动互联和社交网络为代表的新技术,给媒体发展带来巨大冲击。“在媒体机构内部谈融合发展时,经常会有人问:纸媒和网站谁融合谁?这其实是一个伪命题。”陆先高认为,纸媒和网媒都已成为传统媒体,都必须通过媒体融合,探索新的发展路径。

  陆先高说,正是基于这一认识,光明日报、光明网提出了“融媒体”概念,在报社层面成立了“融媒体中心”,并从理念、流程、技术、产品、人才、渠道、市场、资本等八个方面统筹融媒体发展。

  媒体融合发展的关键,是要创新业态、创新产品,以产品为轴心,重组资源。陆先高认为,媒体竞争已经从“内容为王”发展到内容与渠道并重,媒体融合工程就是要解决在新媒体、新技术层出不穷的局面下,如何保持对新的传播渠道的高度关注与运用,并具备策划实现拓展全新渠道的能力。

  市场的融合是媒体融合发展之后自然而然的结果。陆先高建议,传统主流媒体在强化自身优势,打造融媒体产品的同时,更要根据用户需求,不断开发新产品,以新产品提升服务能力,满足用户需求,拓展全新市场。“我们希望通过光明都市传媒项目,能够使光明日报报业集团的产品进入公共空间,从而打开一个全新的市场。”

  据了解,光明都市传媒是以《光明日报》、光明网采编制作的多媒体节目为内容,以互联网和移动互联网为传输手段,以在公共场所布设的大屏幕设备为播出终端的新媒体项目。与传统楼宇电视主要播出广告的方式不同,光明都市传媒播出内容以新闻资讯为主,通过建设中央播控机房和统一的联网传输体系,实现联网实时播出,从而建立光明品牌的全国性都市公众资讯服务平台。

  “去年,我们经常被人问到:现在楼宇媒体已经非常普及了,光明还有机会吗?我们认为,楼宇屏能普及,说明这是一个重要的媒体阵地,但它离一个真正得到用户认可甚至欢迎的媒体形态还有很大的距离。”陆先高说,为此,光明都市传媒大胆进行了各种创新,比如在技术上,采用全新的组网方式,建设全国联网、统一播控、个性化播出的播控平台;在内容上,根据楼宇媒体特点专门设计制作节目;在经营上,完全按照互联网思维来运营,甚至引入社区电商。“我们所有的努力,就是为了改变楼宇媒体的行业生态。”陆先高说,以光明都市传媒为例,要将楼宇媒体从广告屏,改变为具有公信力的公共媒体,使其成为传递社会核心价值的载体,服务地方经济社会发展的平台,方便受众日常生活的渠道。

“我们的目标,不仅是要通过媒体融合整合内部资源,优化内容生产能力,提升新媒体的内容品质,更希望通过媒体融合,利用新兴技术,研发新媒体产品,重建传播渠道,增强内容的传播力、品牌的影响力和市场运营能力,打造新型媒体集团,形成新的传播链,实现融媒体价值。”展望融媒体的发展愿景,陆先高信心满满地表示。

“传统媒体不是包袱,在融合发展中大有作为。”福建省委宣传部副部长,福建日报报业集团党委书记、社长蔡小伟表示,媒体融合发展,是信息传播方式史无前例的改革,拥抱变化的能力是当今媒体的核心竞争力。

  蔡小伟说,当前,新兴媒体发展之快,覆盖之广超乎想像,传统媒体受到严峻挑战,主要表现在受众规模不断缩小,市场份额逐渐下滑。面对这一情况,各地各媒体秉承坚守、创新的理念,积极推动媒体融合发展,媒体融合成为中国媒体发展的主旋律和关键词。其中,福建日报报业集团探索总结出 “互联网+服务+新闻”模式,通过技术先行,打通全渠道,运用互联网思维,打造线上线下服务体验。

  “放眼当前媒体融合现状,正如百舸争流,千帆竞发。”蔡小伟认为,主要表现在以下四个方面:一是内容融合,“中央厨房”式新闻生产;二是渠道融合,新闻产品实现多次传播;三是平台融合,实施多媒体互动建设;四是经营融合,走向跨界经营创收。

  尽管取得一定成绩,但当前媒体融合发展依然面临诸多困难和问题。蔡小伟认为,主要有如下表现:一是思维理念不清晰。二是体制机制不健全,传统媒体体制机制窠臼、政策法规限制、传统规则惯性等不同程度存在。三是盈利模式不明确。

  “媒体融合发展需要内容与渠道匹配,关键在于能否为用户提供所需的信息服务。”蔡小伟说,就融合发展而言,传统媒体具有不可替代的自身优势,就是其专业的内容和权威的信息。在新媒体语境下,必须改造话语体系。优质内容和优质渠道必须共同作用才能形成最大化传播效应,内容向新闻性、思想性进一步深入,内容要向“与用户协同生产”和“悦读”靠近。

  蔡小伟认为,媒体融合最大的难度不是新增新媒体模块,而是对既有体制机制和模式进行彻底革新。体制机制改革需要考量的重要问题有很多,包括如何让战术性的运作模式常态化,如何建立统管全局的考核体系来激励生产融合新闻,如何平衡新旧媒体的利益诉求等。

  如何从单纯意义上的全媒体中心解放出来?蔡小伟也给出了自己的思索:对组织结构、管理机制、运营机制做深刻的调整完善,实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享,建立统管全局的考核体系以激励生产融合新闻。

  此外,媒体融合发展还需要生态链条与盈利模式吻合。蔡小伟说,在传媒变革中,要有效地将“内容为王”和“用户至上”结合起来,使传统媒体从单一、单向传播到综合服务转型升级,重构用户关系,在服务用户中形成入口价值,从用户和市场角度倒推产品,创造融合发展的商业价值。